Але в цілому на даному етапі розвитку підприємства, дані пропозиції не застосовні із-за фінансової скрути.
Висновок.
Від кадрової політики залежить дуже багато що, в першу чергу наскільки раціонально використовується робоча сила і ефективність роботи підприємства.Кадри на підприємстві класифікуються на робітників, керівників, фахівців і службовців. Пріоритет слід віддавати керівникам. Дослідженнями і практикою встановлено, що ефективність роботи підприємства на 70 - 80 % залежить від керівника підприємства.
З переходом підприємств на ринкові стосунки вони отримали велику самостійність в області оплати праці. Як показує аналіз, підприємства в цей період стали частішими застосовувати почасово-преміальну і безтарифну системи оплати праці, а також оплату праці за контрактом. Виявилися і негативні сторони в оплаті праці, сенс яких полягає в наступному:
- на деяких підприємствах став допускатися дуже великий розрив в оплаті праці між працівниками, одержуючими мінімальну зарплату, керівником підприємства і його заступниками. Це співвідношення інколи досягає 1:15, 1:20 і більш;
- на багатьох підприємствах, особливо великих і середніх, стали затримувати виплату зарплати і виробляти натуральну оплату, що пов’язане із загальними неплатежами і поганим фінансовим положенням цих підприємств.
На кожному підприємстві повинен розроблятися план по праці і зарплаті, мета якого полягає в знаходженні резервів по поліпшенню використання робочої сили і на цій основі підвищенні продуктивності праці. При цьому план має бути розроблений так, щоб темпи зростання продуктивності праці випереджали темпи зростання заробітної плати.