де nраб - число робочих днів в досліджуваному періоді.
3. на кожен робочий день фактичний об’єм випущеної продукції у відсотках від всього об’єму порівнюється з плановим.
Якщо фактичний менше планового, то в залік виконання плану по ритмічності на цей день приймається фактичний об’єм. Інакше - плановий.
4. визначається сума об’ємів продукції, прийнятих в залік плану по ритмічності. Вона і характеризує відсоток виконання цього плану.
Один з найбільш поширених показників - коефіцієнт ритмічності. Величина його визначається шляхом підсумовування фактичних питомих вагів випуску за кожен період, але не більш планового їх рівня.
Коефіцієнт варіації () визначається як відношення среднеквадратічеського відхилення від планового завдання за добу (декаду, місяць, квартал) до середньодобового (среднедекадному, середньомісячному, среднеквартальному) планового випуску продукції:
де х2 - квадратичне відхилення від среднедекадного завдання;
п - число підсумовуваних планових завдань;
х - среднеде-кадноє завдання по графіку.
Для оцінки ритмічності виробництва на підприємстві розраховується також показник аритмічності як сума позитивних і негативних відхилень у випуску продукції від плану за кожен день (тиждень, декаду). Чим менш ритмічно працює підприємство, тим вище показник аритмічності.
Внутрішні причини аритмічності - важкий фінансовий стан підприємства, низький рівень організації, технології і матеріально-технічного забезпечення виробництва, а також планерування і контролю, зовнішні — невчасне постачання сировини і матеріалів постачальниками, недолік енергоресурсів не з вини підприємства і ін.
В процесі аналізу необхідно підрахувати упущені можливості підприємства по випуску продукції у зв’язку з неритмічною роботою. Це різниця між фактичним і можливим випуском продукції, обчисленому виходячи з найбільшого середньодобового (среднедекадного) обсягу виробництва.
Дослідження проводяться доак в цілому по підприємству, так і по окремих видах продукції. У виводах вказується рівень виконання плану по підприємству, виробам, винуватці невиконання. На закінчення аналізу розробляють конкретні заходи щодо усунення причин неритмічної роботи.