DП = [(Ц1 – Ц0) * VРП1] – [(С1 – С0) * VРП1]
де Ц0 і Ц1 – відповідно ціна виробу до і після зміни якості;
С0 і С1 – відповідно рівень собівартості виробу до і після
зміни якості;
К1 – кількість виробленої продукції підвищеного доачества;
VРП1 - об’єм реалізації продукції підвищеної якості.
Якщо підприємство випускає продукцію по сортах, і сталася зміна сортового складу, то спочатку необхідно розрахувати, як змінилася средневзвешенная ціна і средневзвешенная собівартість одиниці продукції, а потім по приведених алгоритмах визначити вплив сортового складу на випуск товарної продукції, виручку і прибуток від її реалізації.
Стандартизація – діяльність по встановленню норм, правив, характеристик. У РФ використовують Гости, ОСТи (галузеві стандарти), СТП (стандарти підприємства). Вони містять вимоги по яких здійснюється сертифікація.
Сертифікація – діяльність, направлена на підтримку відповідності по встановлених вимогах. У РФ існують загальні правила по проведенню сертифікації. Після проведення сертифікації видається сертифікат (документ відповідності вимогам).
Стандарти сертифікатів наступні:
1. ІСО 9000 – містить опис еталонів 3-х моделей якості, попередження дефектів продукції як на стадії розробки, так і виготовлення;
2. БІП – бездефектівноє виготовлення продукції;
3. КСУКП – комплексна система управління якістю продукції. Аналіз якості по цій системі здійснюється поетапно. Спочатку визначається питома вага продукції із знаком якості, а потім визначається продукція по категоріях:
? продукція 1-ої категорії, продукція певних корисних якостей, але нижче за світові стандарти;
? продукція 2-ої категорії, використовувана в промисловості, але не відповідна світовим стандартам. Продукція оцінювана по 2-ій категорії підлягає зняттю з виробництва;
? Там де продукція не оцінюється по категоріях якості, використовується категорія сортності.
4.  Сортність – теж характеризує якість, але для певних галузей. При визначенні сортності використовують ГОСТ-и і ОСТ-и і визначають коефіцієнти сортності, підтверджуючи рівень якості.
1.5. Методика аналізу ритмічності роботи підприємства