працівник повинен знати, за які досягнення або поліпшення в роботі і якою мірою значення його коефіцієнта буде збільшено або понижене.
В цілому безтарифна система нагадує звичайну систему оплати праці, лише при її вживанні замість розряду по єдиному тарифно-кваліфікаційному довіднику застосовуються заводські коефіцієнти, а облік конкретних досягнень (упущень) виробляється за допомогою заздалегідь розробленої бальної системи.
У ВАТ «Надія» спостерігаються затримки виплати заробітної плати, а інколи виробляється натуральна оплата праці, тобто зарплата видається продукцією, що випускається на підприємстві. Це зв’язується із загальними неплатежами і поганим фінансовим положенням підприємства. У ідеалі підприємство повинне прагнути до того, аби видавати зарплату готівковими грошовими коштами. Оплата праці продукцією значно збільшує витрати праці робітників бухгалтерії. При поліпшенні стану економіки в державі в підприємства теж з’явитися можливість поліпшити своє положення, почати розвиватися і розширювати свою діяльність. А значить і з’явитися можливість приділяти належну увагу кадрам, виплачувати їм зарплату в грошовому вираженні.
На фонд зарплати робить вплив чисельність працівників. Тут можна запропонувати, наприклад, скоротити чисельність адміністративно-управлінського персоналу. Візьмемо бухгалтерію підприємства, яка представлена значною кількістю працівників. Можна виробити скорочення деяких працівників апарату бухгалтерії, тим самим зменшуючи фонд зарплати адміністративно-управлінського персоналу. Такі можливості можуть з’явитися за рахунок впровадження новітніх технологій, комп’ютерних розробок і програм по бухгалтерському обліку і звітності. Витрачені на нововведення засоби з часом окуплять себе.
Підприємству можна також запропонувати використовувати разом з виплатою зарплати відстрочені платежі (наприклад, до пенсійного фонду), участь в прибутках компанії, участь в акціонерному капіталі. На ряду з цим можна застосовувати різні додаткові стимул-реакції - оплата транспортних витрат, субсидії на живлення, знижки на покупку товарів фірми, допомога в навчанні, страхування життя, медичне обстеження. Це з одного боку, зацікавлює працівників в здобутті додаткових прибутків, а з іншої - сприяє соціальному партнерству найнятих робітників і власників підприємства.