Стан ресурсів визначає
Стан ресурсів визначає складання плану фінансового оздоровлення. Короткі інструкції по написанню плану фінансового оздоровлення наводяться в розділі 3.2.“Путі виходу з кризисної ситуації” даної курсової роботи.
Для вирішення завдань першого етапу підприємству необхідно надати фінансову або товарну допомогу від посередників, постачальників або зацікавлених клієнтів. А так само є можливість реорганізації ТОВ в акціонерне суспільство з випуском акцій і залученням капіталу, що дозволило б виробити продукцію, реалізувати її, накопити фінанси для вирішення завдань другого етапу.
2. Другий етап
На цьому етапі необхідно увелічить обсяги виробництва і реалізації. Дорогою ретельно спланованої роботи в області маркетингу підприємству відкриється така можливість, як поліпшення позицій на ринках збуту продукції.
Обмеженням для здобуття вищих результатів є брак оборотних коштів.
На цьому етапі необхідно спланувати стабілізацию виробництва дорогою:
* створення досконалішої системи управління
* поліпшення якості продукції.
3. Третій етап
Потихеньку, дрібними кроками розгойдуючи виробництво, підприємству можливо удастьсявстановити задовольняючі об’єми по випуску продукції і виробити повне погашення кредиторської заборгованості.
Для того, щоб вирішити існуючі проблеми, що стоять на сьогоднішній день перед підприємством, директорові ООО“Пріз-Металл-Сервіс” необхідно чіткіше планувати роботу маркетингової служби (грунтовніше вивчати ринки збуту, шукати незаповнені ніші, вивчати ринок сировини, ретельніше займатися питаннями цінової політики), а також розвивати на заводі фінансовий менеджмент.
Вивід:
Головною метою, підприємства що виявився в скрутному положенні, перехід на нормальний, звичайний режим роботи. Для цього необхідно погасити всі заборгованості. Це достатньо важкий в стані неплатоспроможності, але можливо. Слід розробити план по оздоровленню економічної діяльності підприємства. Він може складатися з трьох етапів. Необхідно проаналізувати стан ресурсів підприємства на сьогоднішній момент і можливості підприємства на майбутнє. За наявності можливості отримати фінансову або товарну допомогу підприємство може розплатитися з боргами у включитися у виробництво. Необхідно також розглянути можливість реорганізації товариства з обмеженою відповідальністю в акціонерне суспільство з випуском акцій і залученням капіталу.