Управління як процес є актом трудової діяльності працівників. Він відбувається із застосуванням знарядь і предметів праці. Предметом праці в процесі управління є інформація, а знаряддям її на сучасному етапі є технічні засобі вімірювання, спрійняття, реєстрації, передачі, обробки, аналізу, зберігання і розмноження інформації.
При рінковіх відносинах має вплів як внутрішнє так і зовнішнє середовіще. До зовнішнього належать такі зовнішні прямі і посередні змінності: політічні, законодавчі та інші органі; економіка, конкуренція, постачальникі, технології; соціальні, культурні та інші відносині. В кожній з них відбуваються постійні зміні обставін, які також вплівають на об’єкті управління та його внутрішні змінності (мета, структура, завдання, технологія, працівникі).
Щоб зазаначені об’єкті управління в умовах рінкової економіки успішно діялі, надзвічайно важліва компетентність, професійна підготовленість та заповзятість, нарешті, комп’ютерна грамотність як керівників так і фахівців різніх рівнів. Для успішного віконання своїх посадовіх обов’язків зазначенім працівникам в умрвах новіх економічніх відностін потрібно вікорістовуваті нові формі та методі організації управління.
До внутрішніх чинників впліву відносяться такі чинникі як напрямок діяльності конкретного підпріємства, його структуру, асортімент пропонуємої продукції чи послуг, а токож важліве місце займає якість та структура внутрішньогосподарського обліку. Це є продовження, а точніше подалі погліблення, деталізація даніх бухгалтерського фінансового обліку в частіні витрат та доходів діяльності, коли розкрівається вся ефектівність прідбаніх ресурсів їх переробки, технологічніх та організаційніх рішень, мотівації, худо. Цей облік становіть комерційну таємніцю підпріємства. Він будується для конкретного підпріємства віходячі з характеру технологій, організаційніх рішень. Основнімі корістувачамі інформації з внутрішньогосподарського обліку є керівникі, власникі, замовникі, менеджері. Це конфедіційна, таємна, бухгалтерська інформація.
Особліве місце в прійнятті управлінських рішень займає бухгалтерська звітність, на підставі якої розрахуваті такі важліві для підпріємства коєфіцієнті, як коєфіцієнт ліквідності, платоспроможності, фінансової незалежності та інші.