В цілях здорової конкуренції і дотримання комерційної таємниці доцільно, на наш погляд, створення у вітчизняній практиці автономної системи управлінського обліку.
Основне призначення управлінської бухгалтерії зводиться до надання інформації для пошуку і ухвалення оптимальних рішень по виживанню підприємства в умовах жорсткої ринкової конкуренції. Тому цлесообразним вважається впровадження управлінського обліку на базі визначення усіченої собівартості. З цією метою можливе використання таких методів, як “дірект-костінг”, метод маржінальной собівартості.
Маржінальная себестоїмость- це собівартість додаткової серії, партії або вироби в порівнянні з собівартістю на заданий обсяг виробництва. Вона предостовляєт собою різниця між сумою витрат на даний обсяг виробництва і витратами на виробництво однієї додаткової партії або витратами при зменшенні виробництва на одну партію.
Маржінальная собівартість додаткової одиниці продукції може бути визначена таким чином:
Маржінальная собівартість = Приріст загальної собівартості
Приріст кількості
Цей показник допомагає вирішити ряд проблем:
1. економічній доцільності обробки на підприємстві напівфабрикатів. Купувальну ціну напівфабрикатів порівнюють з маржінальной собівартістю, розрахованою по внутрішніх сегментах;
2. програмування виробництва, коли необхідно зіставити багаточисельні внутрішні джерела засобів підприємства і можливості їх ефективного використання;
3. прогнозування реалізації. В цьому випадку ціни реалізації порівнюють з маржінальной собівартістю, з тим, аби мати можливість:
а) класифікації готових виробів за рівнем маржтнальной собівартості;
б) збільшення об’єму демпінгових продажів за умови, що ціни не опустяться нижче за маржінальной собівартість.
Таким чином, впровадження управлінського обліку досяг можливості:
1. підвищити рівень управління витратами з орієнтацією на кінцевий результат;
2. порівнювати витрати і реалізацію по зовнішніх сегментах діяльності підприємства;
3. значно збільшити ефективність контролю і аналізу витрат.
При цьому крупним і середнім підприємствам всіх виробничих галузей незалежно від організаційно-правових форм буде потрібно повні системи управлінського обліку, що надають собою сукупність систематичного і проблемного обліку.