В процесі внутріфірмового аналізу структурні зрушення можна виявити порівнянням індексів валової продукції, вираженої в гривнах, - Jвп[p] і нормо-часах - Jвп[н.час]. Розбіжність цих показників вказує на наявність таких зрушень.
Інколи, підрозділи підприємства вважають за краще збільшувати випуск дорожчою, але менш трудомісткій продукції. Тому виконання плану у вартісному вираженні може супроводитися його невиконанням в трудовому вираженні. Ситуація Jвп[н.час]? Jвп[г] зазвичай свідчить саме про це.
Аналіз впливу структурних зрушень на виробничі витрати здійснюється по динаміці собівартості валової продукції:
Свп= Снч? ВПнч
де ВПнч - об’єм валової продукції, нормо-часы;
Снч - вартість 1 нормо-часа, грн/нч.
Вплив структурних зрушень у складі продукції на динаміку собівартості визначається методом ланцюгових підстановок:
? Свп.стр = (Сн-чф - Сн-чпл) ? ВПФ(н-час)
де Сн-чф, Сн-чпл - вартість нормо-часа робіт фактична і планова, грн/н-ч;
При цьому якісним показником є вартість нормо-часа.
Оцінка виконання плану по асортименту продукції зазвичай виробляється за допомогою однойменного коефіцієнта, який розраховується шляхом ділення загального фактичного випуску продукції, зарахованого у виконання плану по асортименту, на загальний плановий випуск продукції (продукція, виготовлена понад план або не передбачена планом, не зараховується у виконання плану по асортименту).
З приведеної нижче таблиці видно, що план по асортименту продукції виконаний на 95,9 % (92 064 / 96 000 х 100) .

Причини недовиконання плану по асортименту можуть бути як зовнішні, так і внутрішні. До зовнішніх відносяться кон’юнктура ринку, зміна попиту на окремі види продукції, стан матеріально-технічного забезпечення, невчасне введення в дію виробничих потужностей підприємства по незалежних від нього причинах. Внутрішні причини – це недоліки в організації виробництва, поганий технічний стан устаткування, його простої, аварії, недолік електроенергії, низька культура виробництва, недоліки в системі управління і матеріального стимулювання.
Аналіз запасів незавершеного виробництва.
В процесі аналізу незавершеного виробництва визначають не лише виконання плану по створенню його необхідних запасів, але і виявляють наскільки залишки незавершеного виробництва на кінець аналізованого періоду забезпечують ритмічну роботу в подальшому періоді.