застосовувати заходи по усуненню відхилень у бік збільшення витрати матеріалів.
Також на збільшення нематеріальних витрат робить вплив підвищення вартості вихідної проблеми, відділу постачання необхідно організувати роботу по пошуку постачальників дешевшої, але якіснішої сировини, налагодити з ними міцні договірні відносини.
Скороченню собівартості сприяють і ефективніше використання трудових ресурсів, оскільки воно знаходить своє віддзеркалення в собівартості через витрати на оплату праці.
Прийнятним вважається положення, при якому темп зростання продуктивності праці випереджає темп зростання середньої заробітної плати робітника. В даному випадку аналіз показав зворотну ситуацію: темп зростання продуктивності праці менше темпу зростання середньої заробітної плати, що викликає збільшення собівартості на 19,1%. Отже, резерв зниження загальних витрат, за рахунок поліпшення використання
трудових ресурсів, складе 7215,1 тис.руб. = (37775,3 * 19,1%).
Підвищення продуктивності праці може бути досягнуте за допомогою контролю за відповідністю кваліфікації робітників рівню кваліфікації виконаних ними робіт (це також сприяє скороченню невиробничих виплат); створення гнучкої системи заохочень, що стимулювало б працю тих, що працюють, викликаючи зацікавленість в результатах своєї діяльності.
Резерви зниження собівартості також ховаються в скороченні втрат від браку.
Витрати на брак і втрати від браку є невиробничою витратою сировини, матеріалів, заробітної плати і інших ресурсів, який знижує обсяг виробництва і підвищує собівартість продукції.
Основними причинами виникнення браку у виробництві і пов’язаних з ним непродуктивних витрат є порушення ритму роботи підприємства, низька якість сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, інструменту і технологічного оснащення, низький рівень кваліфікації робітників, технічна несправність устаткування.
Скорочення втрат від браку сприяють комплексна система управління якістю як вихідної сировини, так і продукції, що виготовляється, моральне і матеріальне стимулювання без деффектного виготовлення продукції.
Скорочення втрат від браку на рівні 1998 року дозволило б понизити собівартість на 115,4 тис.рублей і при цьому підвищити обсяг виробництва на 44,9 тис.рублей. А при повній ліквідації втрат від браку собівартість знизилася б на 245,1 тис.рублей, а обсяг виробництва зріс би на 157 тис.рублей = (22428,5 т.р. * 0,7%).